Chiến lược cấp công ty | Đặc điểm và vai trò của chiến lược cấp công ty
- webseogob
- Aug 15, 2023
- 9 min read
Updated: Sep 25, 2023
Trong quá trình phát triển kinh doanh, chủ doanh nghiệp, công ty cần xác định chiến lược cấp công ty để đạt mục tiêu dài hạn. Chiến lược này là kế hoạch quyết định hướng đi và hoạt động của doanh nghiệp. Để hiểu rõ hơn về chiến lược cấp công ty là gì? Vai trò của chiến lược cấp công ty là gì? Cùng Kinh nghiệm đời thường tìm hiểu ngay nhé!
Chiến lược cấp công ty là gì?
Chiến lược cấp công ty là một chiến lược hướng tới mục tiêu dài hạn và có ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp, công ty. Mục tiêu chính trong chiến lược này là sự phát triển bền vững, tạo ra nhiều lợi nhuận và chuẩn bị cho sự tồn tại và phát triển lâu dài của công ty. Việc xây dựng chiến lược thường được thực hiện ở 3 cấp, gồm cấp công ty, cấp kinh doanh và cấp chức năng.
Trong đó, chiến lược cấp công ty được xây dựng và phát triển thực hiện cho toàn bộ công ty, doanh nghiệp. Chiến lược này có ý nghĩa là những quyết định đánh cược vào tương lai, liên quan đến lĩnh vực mà công ty đang hoạt động và cạnh tranh. Bởi vì mỗi tổ chức sẽ có một hạn chế về tài nguyên, do đó ban lãnh đạo cần quyết định những cách thức ưu tiên để có thể sử dụng tài nguyên này một cách hiệu quả và tối ưu nhất.
Chiến lược cấp công ty có ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp
Các loại chiến lược cấp công ty
Sau khi tìm hiểu chiến lược cấp công ty là gì, hãy cùng khám phá xem chiến lược cấp công ty gồm những loại nào? Hiện nay, các chiến lược có thể có nhiều dạng khác nhau, dưới đây sẽ là 4 loại chủ yếu trong các loại chiến lược cấp công ty.
Chiến lược mở rộng, tăng trưởng
Chiến lược mở rộng, tăng trưởng là những kế hoạch hoặc mục tiêu để công ty có thể tạo ra sự tăng trưởng và mở rộng đáng kể trong các lĩnh vực khác nhau. Có thể đề cập đến tăng trưởng tổng thể hoặc chỉ bao gồm các lĩnh vực cụ thể như bán hàng, lợi nhuận, quy mô doanh nghiệp,...
Các công ty có thể thực hiện các chiến lược tăng trưởng thông qua tập trung hoặc đa dạng hóa. Tập trung đề cập đến việc một công ty phát triển hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, còn đa dạng hóa sẽ là khi một công ty muốn thâm nhập thị trường mới để mở rộng hoạt động kinh doanh.
Chiến lược ổn định
Khi công ty đạt được mục tiêu thị phần tối ưu của mình thì ban lãnh đạo có thể quyết định thực hiện chiến lược ổn định. Chiến lược này giúp duy trì sự bền vững của công ty bằng cách thực hiện các hoạt động có hiệu quả. Để có thể thực hiện tốt điều này, công ty có thể đầu tư, phát triển vào những lĩnh vực mà họ làm tốt như thương hiệu, sự hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ,...
Các phương pháp sử dụng trong chiến lược này có thể kể đến như tối ưu hóa các quy trình, tiết kiệm tối đa chi phí bằng cách tự động hóa, cắt giảm chi phí nếu có thể và thương lượng lại mức giá nguyên liệu thô tốt hơn,...
Chiến lược cắt giảm
Đây là chiến lược khuyến khích công ty xác định lại và thay đổi hoạt động kinh doanh để cải thiện hiệu quả. Việc này có thể thực hiện bằng cách thay đổi mô hình kinh doanh hoặc chuyển sang một thị trường khác. Mục tiêu của chiến lược này là giúp công ty hạn chế hoặc loại bỏ những phòng ban không có hiệu quả hoặc những sản phẩm, dịch vụ không mang lại nhiều doanh thu và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Chiến lược kết hợp
Chiến lược kết hợp là sự kết hợp của chiến lược tăng trưởng, ổn định và chiến lược cắt giảm. Trên thực tế thì có rất ít doanh nghiệp chỉ sử dụng một loại chiến lược duy nhất. Vì vậy, nhiều doanh nghiệp đã kết hợp và áp dụng nhiều loại chiến lược khác nhau để phù hợp với nhiều tình huống và phục vụ cho mục tiêu của doanh nghiệp. Chiến lược kết hợp mang lại sự linh hoạt nhưng nếu như không quản trị tốt sẽ làm doanh nghiệp mất đi tính nhất quán và chiến lược bị thất bại.
Đặc điểm của chiến lược cấp công ty
Chiến lược cấp công ty có sức ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức và gồm nhiều loại khác nhau để doanh nghiệp bạn có thể linh hoạt áp dụng. Sau đây sẽ là những đặc điểm của chiến lược cấp công ty.
Mang tính dài hạn
Bản chất của chiến lược cấp công ty là tính dài hạn. Các nhà lãnh đạo, quản lý có thể lập ra các chiến lược rất nhanh chóng, trong một thời gian ngắn. Nhưng để có thể triển khai thực hiện và hoàn thành chiến lược này cần một khoảng thời gian rất dài vài sự kết hợp của toàn bộ các nhân viên trong công ty.
Việc hoàn thành chiến lược cấp công ty mang tính dài hạn
Không chắc chắn
Những kế hoạch và chiến lược cấp công ty hầu hết đề không mang tính chắc chắn. Các chiến lược này có nội dung rất rộng và bao gồm nhiều yếu tố có thể dễ dàng thay đổi như hiệu quả hoạt động của từng phòng ban, sự cạnh tranh, thị trường hoạt động, nền kinh tế,...
Tương tác với môi trường
Chiến lược cấp công ty không chỉ tồn tại trong một khung gian độc lập mà nó phải được thiết kế và triển khai để tương tác và đáp ứng với môi trường bên ngoài của tổ chức. Điều này bao gồm nhiều yếu tố quan trọng:
Thị trường:
Thị trường là một yếu tố quan trọng trong việc xác định chiến lược cấp công ty. Tổ chức phải nắm bắt sự thay đổi trong thị trường, sự biến đổi trong nhu cầu của khách hàng, và cơ hội mới.
Chiến lược cấp công ty phải điều chỉnh để tận dụng cơ hội và đối phó với thách thức trong thị trường. Chẳng hạn, nếu thị trường có sự gia tăng về sự cạnh tranh, chiến lược cấp công ty có thể tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc nâng cao dịch vụ để duy trì sự cạnh tranh.
Khách hàng:
Khách hàng đóng một vai trò quan trọng trong việc xác định chiến lược cấp công ty. Các sự thay đổi trong nhu cầu, mong muốn và phản hồi của khách hàng có thể ảnh hưởng đến việc điều chỉnh chiến lược.
Tạo một chiến lược cấp công ty hiệu quả đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về khách hàng và khả năng đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi trong họ.
Cạnh tranh:
Môi trường cạnh tranh luôn biến đổi và tiến triển. Tổ chức phải theo dõi sự di chuyển của đối thủ cạnh tranh, đánh giá các ưu điểm và nhược điểm của họ và đáp ứng bằng cách điều chỉnh chiến lược cấp công ty của mình.
Đôi khi, sự cạnh tranh có thể tạo ra cơ hội hợp tác, và chiến lược cấp công ty có thể tương tác với các đối tác cạnh tranh để tạo ra giá trị cho cả hai bên.
Văn hóa tổ chức:
Văn hóa tổ chức ảnh hưởng đến khả năng triển khai chiến lược cấp công ty. Nó có thể xác định sự linh hoạt hoặc cản trở trong việc thay đổi và tiến hành.
Chiến lược cấp công ty cần tương tác với văn hóa tổ chức để đảm bảo sự hiểu biết và chấp nhận từ các thành viên của tổ chức.
Tính phức tạp
Chiến lược cấp công ty có tính phức tạp bởi vì các chiến lược này được áp dụng và có sức ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp. Ngoài những chiến lược chính thì còn bao gồm các cấp chiến lược của công ty như cấp kinh doanh, cấp chức năng.
Linh hoạt và thích nghi
Để có thể phản ứng nhanh nhạy với sự phát triển của thị trường và nhu cầu thay đổi liên tục của người dùng thì doanh nghiệp cần có khả năng thích nghi tốt. Để làm được như vậy, chiến lược cấp công ty đòi hỏi phải có tính linh hoạt và thích nghi tốt nhất có thể.
Phạm vi tiếp cận rộng
Chiến lược cấp công ty có ảnh hưởng sâu rộng đến toàn bộ doanh nghiệp. Mọi bộ phận, phòng ban, ban giám đốc, quản lý hay nhân viên đều cần tập trung nỗ lực được đạt được kết quả chiến lược tốt nhất. Chiến lược cấp công ty tập hợp và gắn kết mọi người cùng đi một hướng để hoàn thành mục tiêu chung được đặt ra của doanh nghiệp.
Chiến lược cấp công ty có phạm vi tiếp cận rộng
Từ trên xuống
Chiến lược cấp công ty luôn được phát triển từ các ban lãnh đạo và các cấp cao nhất của tổ chức. Những người như chủ sở hữu, hội đồng quản trị, giám đốc điều hành sẽ xây dựng và phát triển chiến lược cấp công ty và đưa chúng thực thi ở tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chiến lược cấp công ty chỉ do ban cấp cao quyết định hết. Nên lắng nghe và ghi nhận những đóng góp ý kiến từ các nhân viên ở những cấp khác của công ty. Việc làm này sẽ giúp ban lãnh đạo hiểu rõ được những gì đang diễn ra trong tổ chức và đưa ra được chiến lược cấp công ty hiệu quả nhất.
Vai trò của chiến lược cấp công ty
Xây dựng và triển khai chiến lược cấp công ty là một nhiệm vụ lâu dài và đòi hỏi nhiều yếu tố. Tuy nhiên, nếu các tổ chức thực hiện tốt các chiến lược này sẽ giúp doanh nghiệp có lộ trình phát triển bền vững và đảm bảo được tính lâu dài. Dưới đây sẽ là một số vai trò của chiến lược cấp công ty đối với doanh nghiệp.
Đưa ra định hướng chiến lược và phát triển của doanh nghiệp
Chiến lược cấp công ty giúp xác định được nhu cầu, hướng phát triển và mục tiêu chung của tổ chức. Bên cạnh đó, các chiến lược này giúp doanh nghiệp sử dụng tốt các nguồn lực và những giá trị cốt lõi để đạt được hiệu quả tối ưu nhất trong việc hoàn thành mục tiêu chung. Ngoài ra, chiến lược cấp công ty còn cung cấp định hướng rõ ràng cho doanh nghiệp, từ đó xác định các bước đi cụ thể sẽ dễ dàng hơn.
Cải thiện việc ra quyết định
Các chiến lược cấp công ty đưa ra được phương hướng và mục tiêu chung cho tổ chức. Từ đó, các phòng ban, nhân viên có thể thấy được chiến lược của doanh nghiệp luôn có định hướng và mục đích rõ ràng, họ sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu nhất định. Sự rõ ràng trong tổ chức, doanh nghiệp sẽ thúc đẩy ban quản lý, nhân viên đưa ra được quyết định đúng đắn và chính xác hơn.
Cho phép doanh nghiệp thích nghi tốt hơn
Môi trường kinh doanh luôn thay đổi và bị tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau. Những phản ứng và thay đổi của công ty sẽ được phản ánh thông quá các chiến lược đang được sử dụng. Vì vậy, chiến lược cấp công ty giúp các doanh nghiệp điều chỉnh, xác định được cơ hội, mối đe dọa và thích nghi tốt hơn với những biến động trong thị trường kinh doanh.
Chiến lược cấp công ty giúp doanh nghiệp thích nghi tốt hơn
Có các phương án dự phòng
Chiến lược cấp công ty sẽ giúp các tổ chức, doanh nghiệp chuẩn bị những phương án dự phòng cho mình để có thể sử dụng khi có nhu cầu. Việc làm này sẽ hạn chế được các rủi ro hoặc tổn thất lớn khi doanh nghiệp gặp bất trắc hoặc khó khăn trong hoạt động kinh doanh.
Trên đây là những thông tin về chiến lược cấp công ty, đặc điểm và vai trò của loại chiến lược này. Chiến lược cấp công ty giúp doanh nghiệp xác định được các mục tiêu chung và định vị được mình. Hi vọng rằng bài viết này đã cung cấp cho bạn nhiều thông tin hữu ích trong việc xây dựng và xác định chiến lược phát triển phù hợp cho doanh nghiệp của mình. Để biết thêm nhiều thông tin về các chiến lược, CTS Việt Nam sẽ là nơi giúp bạn có được giải pháp hiệu quả nhất.
Xem thêm:
1 | |
2 | |
3 | |
4 | |
5 | |
6 | |
7 | |
8 | |
9 |
Comments